共啟新篇 再創輝煌——湖北華夏水利召開2025年經營工作會議
發布時間：
2025-02-13 09:01
來源：
2月11日，湖北華夏水利召開2025年經營工作會議。經營管理部全體人員、分（子）公司經理及經營工作人員共計20余人參加。黨委副書記、總經理許歆，黨委委員、副總經理黃偉，副總經理李明軒出席會議。
會議聽取了各分（子）公司關于2025年項目跟蹤、人員籌備、經營工作安排等內容匯報以及經營管理部針對經營模式變化情況的匯報。
面對今年依舊向好的水利施工行業市場，機遇與挑戰并存。黃偉強調，經營工作拒絕“等、靠、要”，總公司將從統籌協調、指導重難點、服務現場、監督考核四個方面出發，與分（子）公司一同提升競爭力、提高效益。
李明軒指出，本次會議為經營工作前期籌備會，后續經營管理部將對分（子）公司經營人員展開詳細培訓。轉變經營模式的目的是為了充分發揮各分（子）公司的市場黏性，提高工作效率，為完成今年的經營指標打牢基礎。
許歆對大家的匯報表示肯定，并對經營工作提出新的要求：
一是做好市場拓展工作
市場拓展形同“招商”，要充分發揮“大員掛帥、專員沖鋒、全員出擊”的經營工作核心。豐富市場拓展工具，創新市場拓展方式，持續燒旺“招商火”，只有大家共同努力、各司其職，華夏方能行穩致遠。
二是做好下放與統籌的合理布局
面對洪湖、監利、沙市區等主戰場，經營管理部要多研判、多分析。細化工作安排，協助分（子）公司提升工作效率。
三是做好公司制度的執行
施工組織設計、預算等內容須根據公司制度要求完成審核、定稿，確保華夏投標質量。
四是做好現有外部形勢的經營工作
杜絕圍標串標、出借資質的行為。各分（子）公司要抓好市場，促進市場，打造華夏品牌工程形象。
主創｜經營管理部
圖片｜鐘廣菊/孔敏
文稿｜賀智/張金燕
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